Managed hosting door True
Deze opinie is van een externe deskundige. De inhoud vertegenwoordigt dus niet noodzakelijk het gedachtegoed van de redactie.

De sector die nooit slaapt

Wat staat de IT-sector de komende tijd te wachten?

 

De it-sector floreert wanneer onvoorspelbaarheid regeert. Ironisch genoeg zijn de meest vernieuwende technologieën meestal die waarvan je dat het minste verwacht en die met de minst gunstige uitgangspositie. Telkens weer zijn nieuwe, disruptieve ontwikkelingen stoorzenders. Deze ontwikkelingen zijn het bewijs dat elke activiteit zomaar zonder waarschuwing kan veranderen: precies wat de it-sector zo aantrekkelijk maakt.

Door deze constante veranderingen lijkt het voorspellen van de toekomst in deze sector weinig zinvol. Toch is de drang om de trends van morgen te voorspellen, moeilijk te weerstaan. We weten dat dit soort prognoses begrensd zijn; toch kunnen we met zekerheid stellen dat technologie het komende jaar in alle bedrijven de drijvende kracht blijft, zoals de cloud, maar ook business intelligence-oplossingen. Met name ‘integratie’ is het sleutelwoord voor bedrijven die succesvol willen worden en blijven. 

De cloud in hogere versnelling

De cloud is de eerste ontwikkeling die het bedrijfsleven op zijn kop heeft gezet en dat nog verder zal doen. Nog geen twee jaar geleden hadden vrijwel alle cloudprojecten nog te maken met twijfels en tegenwerpingen. Tegenwoordig is de cloud de eerste optie voor elk project. Bovendien wordt dit het jaar van versnelling, iets waarbij de cloud een sleutelrol kan spelen. Diezelfde versnelling is ook te zien als het gaat om ‘as-a-service-oplossingen’. Het wordt immers steeds noodzakelijker om snel op veranderingen te reageren. Een stap terug doen, is geen optie meer.

De kwestie over het beschermen van gegevens kent telkens nieuwe wendingen en leidt bij veel bedrijven tot onzekerheid. Denk maar aan het EU-US Privacy Shield: deze wetgeving is een nieuwe uitdaging voor het bedrijfsleven. Het wordt voor bedrijven steeds moeilijker om in overeenstemming met de wisselende eisen te opereren. De cloud kan een oplossing bieden voor ondernemingen die er niet in slagen om hun interne it af te stemmen op de nieuwe wetgeving. De verantwoordelijkheid over die conformiteit toevertrouwen aan de cloud, zou wel eens de beste optie kunnen zijn.

Keep in control

Het in gebruik nemen van de cloud is dus voor veel bedrijven een logische stap. Hiervoor is het wel van belang om precies te weten waar de cloud begint en eindigt. Met dit in het achterhoofd wordt het thema ‘governance’ dit jaar steeds belangrijker. Voor effectieve governance moeten de doelstellingen van de it-strategie en die van de business zoveel mogelijk in lijn liggen. Helaas mist die aaansluiting in de praktijk. Wat je dan merkt, is dat zich vroeg of laat de vraag voordoet waarom zo'n project überhaupt wordt uitgevoerd, zowel binnen de business als bij it-medewerkers. Gezien de talrijke mogelijkheden en opties, en vooral gezien het feit dat elke bedrijfstak snel toegang kan krijgen tot een oplossing, bestaat het risico dat er een ‘anarchistische’ situatie ontstaat en dat it-teams cohesie en controle van alle informatiesystemen niet langer kunnen garanderen.

Glazen bol

Naast de cloud en de governance daarvan zijn bedrijven ook geholpen met business intelligence-tools die helpen bij de exploitatie van data. Deze tools analyseren echter alleen het verleden of het heden, terwijl bedrijven steeds meer op zoek zijn naar oplossingen die ze helpen bij het voorspellen van de toekomst en het bedenken van scenario’s en de impact ervan. Dit geldt zowel voor verkoopprognoses als voor de evaluatie van wervingskosten. De bedrijven die de komende jaren succes gaan boeken, zijn de bedrijven die vooruitblikken, bedrijven die zich niet beperken tot informatie uit het verleden en die een flexibele, dynamische strategie definiëren om hun doelstellingen binnen vijf, tien of twintig jaar waar te maken.

Integratie

Er is meer informatie beschikbaar dan ooit. Met deze stortvloed aan informatie moeten er betere en meer diepgaande scenario’s worden uitgewerkt. Het belangrijkste motto van elke activiteit is tegenwoordig: snelheid, reactievermogen is essentieel. De meeste bedrijfsafdelingen werken nog niet op een connected manier, de verschillende afdelingen of functies binnen het bedrijf zijn nog niet (voldoende) met elkaar verbonden. Die versmelting wordt niet gegenereerd door de data in silo’s; de uitdaging zit in het meten van de impact die de verbindingen tussen de verschillende diensten hebben op hun prestaties en op de resultaten. Het accent komt de komende tijd daarom nog meer te liggen op de integratie van alle bedrijfsactiviteiten.

Business drivers: de terugkeer van HR

Laurent Lefouet

In een harmonieus bedrijf opereert de hr-afdeling in nauwe samenwerking met het management. Hr werd lange tijd gezien als een, weliswaar noodzakelijke, kostenpost, een soort wervingsloket dat toezag op het welzijn van de werknemers. Tegenwoordig worden hr-systemen en -processen totaal omgegooid. De beweeglijkheid van de economie maakt dat organisaties snel moeten kunnen anticiperen. Op die manier versterkt de hr-afdeling zijn strategische rol binnen het bedrijf. Een realtime blik op de bedrijfsgegevens biedt hr de kans om verschillende hefbomen in werking te zetten, die snel van invloed zijn op de gehele organisatie.

Ik ben benieuwd welke nieuwe businessmodellen en nieuwe, veelbelovende technologieën ons de komende tijd de nodige disruptie en innovatie zullen brengen. Ik hoop op een frisse wind door de ir-wereld zoals we die kennen.

Laurent Lefouet, algemeen directeur EMEA bij Anaplan

Dit artikel is afkomstig van Computable.nl (https://www.computable.nl/artikel/5729509). © Jaarbeurs IT Media.

?


Lees meer over


Partnerinformatie
 

Reacties

In de aanhef alinea, maak ik me meteen al zeer grote zorgen. Uiteraard is dit weer een commercieel epistel, dat meteen begint met het gevaar waarvoor al vaak word gewaarschuwd.

Men veroorzaakt de grootste schade wanneer men ondoordacht en volkomen onvoorspelbaar in en met IT ICT aan de slag gaat. Dat geld juist en met name commerciële perikelen en bedenksels die men te pas en te onpas de markt op gooit onder de noemer, U moet, U kunt dadelijk namelijk niet anders en als u het niet doet dan bent u te laat en gaat het u nog meer kosten'.

IT en predictibility
Het is een teken aan de wand dat een voorspelbare materie als IT ICT, de onderliggende materie en wetmatigheden, hier naar voren worden geschoven ten tijd van grote dynamiek in commercieland. In IT ICT veranderd NIETS zomaar. De reden dat 'ontwikkelingen disruptieve stoorzenders' worden is het moment dat men probeert inbreuk te plegen op het integere proces van IT ICT. De reactie is dan volkomen eenvoudig en voorspelbaar, het proces komt dan gewoon tot stilstand.

In de marge, ' bit.ly/1xaIhGP ' de vereenvoudigde uitleg waarom dat zo is.

Als je namelijk geen rekening gaat houden met hoe IT ICT werkt, dan loop je telkens weer en steeds vaker tegen ontsporingen aan van IT ICT met steeds groter wordende en voorspelbare gevolgen. Immers, hoe groter men 'nieuwigheden' ondoordacht denkt de lucht in te brengen, hoe groter de kans op problemen, en die zijn vaak een eenvoudige garantie.

Dat geld overigens ook voor de hausse aan producten en diensten in en met de cloud, die overigens aan dezelfde wetmatigheden als de basis van IT en ICT zijn onderworpen. Het grootste gevaar dat hier naar voren komt is het 'versnellen' waarbij 'een stap terug doen.... geen optie meer is...???' Dat lijkt mij in en met IT ICT een gevaarlijke nalatigheid.

HR die hefbomen in werking zet..
Ik kom ze ook wel eens tegen, HR met hun functiebeschrijvingen.
Te herkennen aan tsunami :-) van vereiste certificeringen en ervaring + de vermelding dat het om MBO level gaat. Das namelijk goedkoper voor ze. Wat staat de IT-sector de komende tijd te wachten ? In ieder geval weer een hoop buzz words

René er zit nog een spelfout in je PDF "Matter IT is dead matter. That means No (I)nput, *noting* will happen. "

Wat betreft 100% voorspelbaarheid in IT blijf ik herhalen: Gebruik in C een variabele zonder hem te declareren. Heel knap als je kan voorspellen wat de waarde van die variabele zal zijn bij gebruik...

Het simplificeren van dingen leid vaak tot fouten....

@Henri,

Dank voor de melding, zal het meteen laten corrigeren. Spookje Typo waart altijd ;O)

Gebruik in C, of mij om het even welke programmeertaal, geen enkele variabele, en er gebeurd niets. In andere woorden, elke stap in en met IT zul je vooraf moeten definieren tot op laatste annotatie, wil je dat er een proces, om het even welk proces wie dan ook voor ogen heeft, kunnen lopen.

Blijft, wanneer P groter is dan je proces, komt je proces tot stilstand. Of die P nu een ongedeclareerde variabele zou betreffen waar je die zou moeten hebben declareren of dat het een vergeten command of interpunctie is. Feit blijft dat je alles in en met IT gewoon vooraf zult moeten definiëren.

Simplificeren van zaken leid nooit tot fouten. Hoogstens dat je tot 'conclusie' komt dat er een grens zit aan die simplicity. Maar is dat niet hetzelfde als commercieel IT? Tot de conclusie komen dat je misschien voor dat moment even bent uitgeautomatiseerd?

Thanks H. :O)

Graag gedaan René,

We mogen best van mening en inzicht verschillen. Waarde ontrek je waarschijnlijk door beide verhalen over elkaar heen te leggen.

Henri,
Natuurlijk mogen we van mening verschillen. Ik denk graag in toevoegende waarde door zaken naast elkaar te leggen. Laat de klant uiteindelijk de keus.

Nogmaals dank.

Vacatures

Stuur door

Stuur dit artikel door

Je naam ontbreekt
Je e-mailadres ontbreekt
De naam van de ontvanger ontbreekt
Het e-mailadres van de ontvanger ontbreekt

×
×