Managed hosting door True

Inter Access verkoopt SAP-tak aan Magnus

 

Handen schudden

De Hilversumse ict-dienstverlener Inter Access verkoopt zijn adviesactiviteiten rond SAP-software aan het Naardense adviesbedrijf Magnus. Per 1 maart 2010 treden 36 SAP-consultants van Inter Access in dienst bij Magnus. Er zijn geen financiële details bekendgemaakt. Naast de verkoop zijn de bedrijven een samenwerkingsverband overeengekomen. Magnus adviseert de zestig belangrijkste klanten van Inter Acces sover SAP.

Volgens strategisch directeur Han Dieperink verkoopt Inter Access de SAP-tak omdat de eisen die aan SAP-experts worden gesteld steeds hoger worden. Dieperink:  'Consultants moeten over steeds meer branchespecifieke kennis beschikken. Met de huidige schaalgrote kunnen wij in de toekomst niet de kwaliteit van adviesdiensten bieden die we nu wel halen.'

Het afstoten van de SAP-adviestak valt ook samen met een nieuwe bedrijfsstrategie. De Hilversumse dienstverlener concentreert zich op een aantal kernactiviteiten, waaronder automatisering bij gemeenten, onder andere met een midoffice-suite, adviesdiensten en beheer van de ict-infrastructuur, werkplekbeheer en het 'nieuwe werken'.

Eerste SAP-partner in Nederland

Magnus Technology Consultants is de eerste advies- en implementatiepartner van SAP in Nederland. Het bedrijf adviseert sinds 1989 over de bedrijfssoftware van de Duitse leverancier. Inter Access is sinds 1990 partner van de softwarereus. Bij Magnus werkten voor de overname ongeveer vijftig medewerkers. Daarvan is veertig man SAP-consultant.

Bij Inter Access werken in Nederland en België zevenhonderd mensen in vaste dienst en tweehonderd inhuurkrachten.

Rabobank

Inter Access is sinds begin januari 2010 in handen van de Rabobank. Rabo Participaties (Rapar) verwierf toen een meerderheidsbelang in Inter Access. Daarbij is een bestaande lening omgezet in aandelen en heeft de investeerder zijn belang uitgebreid naar ruim tachtig procent.

Volgens Han Dieperink is de strategische koerswijziging en het afstoten van de SAP-tak niet onder druk van de nieuwe eigenaar uitgevoerd. Dieperink zegt dat de nieuwe strategie al vanaf de zomer van 2009 is ingegaan. Dat is ruim voordat de Rabobank zijn belang in Inter Access vergrootte.

Dit artikel is afkomstig van Computable.nl (https://www.computable.nl/artikel/3246821). © Jaarbeurs IT Media.

?


Lees meer over



Lees ook


 

Reacties

Dat dit nu pas gebeurt... what's next?

Wat ik apart vind is de opmerking inzake Rabobank. In bovenstaand artikel wordt tussen neus en lippen verteld dat Rabobank geen 'extra geld' heeft geinvesteerd, maar dat men een lening heeft omgezet in aandelen. Lijkt dus op een actie om te voorkomen dat Inter Access door de lening van de Rabobank failliet verklaard moet worden.

In het artikel van 06-01-2010 "Rabobank biedt Inter Access helpende hand" wordt door Han Dieperink juist gesproken over extra investeringen om oa groei te realiseren.

Chique...

Het is begonnen. Welkom Rabobank.

Rabobank zit al sinds mensenheugenis in Inter Access, niet omdat ze dat zo graag wil maar ze komt niet los van Inter Access omdat ze steeds moet bijspringen om de zaak niet op de fles te laten gaan. Nu is alleen maar schuld omgezet in aandelen meer niet. Het is een schamele reddingsboei. Extra investeringen? Vergeet het maar!
Met de recente claim van 2.4 miljoen zal Willemse zijn 11% belang ook wel snel kwijtraken. No friends no glory Het schijnt dat zijn Villa in Royal Mougins sinds kort Syfact Castle heet.

Stuur door

Stuur dit artikel door

Je naam ontbreekt
Je e-mailadres ontbreekt
De naam van de ontvanger ontbreekt
Het e-mailadres van de ontvanger ontbreekt

×
×
Wilt u dagelijks op de hoogte worden gehouden van het laatste ict-nieuws, achtergronden en opinie?
Abonneer uzelf op onze gratis nieuwsbrief.